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维斯塔斯：视企业社会为可持续发展战略的重点

当维斯塔斯全球总裁英格在阿布扎比接过 2011扎耶德未来能源奖 ，这个对可再生能源领域的创新、领导力和具体成果所颁予的最大、最具声望的奖项时，他一定为企业在可持续发展方面所作的努力感到欣慰。

作为全球领先的风电解决方案供应商，维斯塔斯的愿景是将风能打造成同石油和天然气一样具有竞争力的主流能源。

在实现这一目标的过程中，维斯塔斯中国区总裁唐玛勒认为， 作为世界可再生能源的先锋企业，维斯塔斯将从自身做起，积极倡议应对全球气候变化，降低碳足迹，保护地球环境，并将其视为义不容辞地社会。

社会融入可持续发展战略

目前，跟绝越修越坏大多数企业的社会实践还停留在简单慈善和捐助阶段不同，维斯塔斯却已将社会视为其可持续发展战略中不可分割的组成部分。

据了解，维斯塔斯在全球的风能装机容量为50吉瓦，即五千万千瓦。五千万千瓦相当于维斯塔斯46000多台风机的装机容量，接近全球总装机容量的五分之一，所生产的清洁能源可供1900万户欧洲家庭用电，并为全球每年带来5500万吨的二氧化碳排放的减少。

这个最早进入风能领域、累计风能装机总容量占据全球20%的市场份额的风电巨头在不断创造业界奇迹，实现企业跨越式发展的同时，也承担着对环境的社会。为此，在生产过程中，维斯塔斯非常重视降低对环境的影响。

一方面，维斯塔斯致力于不断降低碳足迹，并为此建立了一套生命周期评估体系，对其供应链、生产、运输、安装、发电的所有环节进行评估。

得益于我们降低碳足迹的目标和生命周期评估体系，一台维斯塔斯的风机在运转6~9个月后所生产的能源就抵消了其在整个生命周期中消耗的全部能源。 唐玛勒告诉。

另一方面，维斯塔斯一直以来也致力于在生产过程中减少对废物的排放。

我们在生产过程中十分注重循环利用资源，工业废水也经过闭环处理 。唐玛勒表示，截至2011年底，维斯塔斯遍布全球的工厂有96%取得了ISO14001环境认证，其中包括中国天津一体化生产基地。而且， 2009年，在天津泰达经济技术开发区63家企业的综合环境评估中，维斯塔斯获得了 优异 的评估结果，并在2010年获得了 良好 的成绩。同时，维斯塔斯在生产中也非常注意尽量减少稀土等稀缺资源的应用。

在为世界生产绿色能源的同时，维斯塔斯也致力于在运营和生产中更多地使用可再生能源。据了解，2011年维斯塔斯全球使用能耗中38%来自可再生能源。 我们2015年的目标是将可再生能源提升至55%。

实际上，维斯塔斯的环保倡议不仅仅停留于自身。他还和世界知名组织、基金和企业共同发起设立首个全球性的消费者标识 WindMade，旨在标识使用了风能的消费品软件牌，拉动消费者和清洁能源之间的关系，并推动清洁可再生能源的发展。

正因如此，2011年，维斯铁铸件塔斯在阿布扎比获得了该年度的扎耶德未来能源奖。

提高风机材料可循环利用率

除了在生产过程中尽量降低对环境的影响之外，积极主动研究材料的循环利用，也是维斯塔斯实施可持续发展战略的核心内容之一。 我们认为可持续的产品不仅应该在运营期间对社会有益，而且在其退役时也应对环境影响最小。 唐玛勒如是说。

为此，维斯塔斯对材料的循环利用不仅有着严格的定义，而且，从研发阶段开始，便主动积极研究如何提高风机材料的可循环利用率。

据了解，为了确定最适合退役和回收风机的技术，2010年，维斯塔斯对V兆瓦平台及V.0兆瓦平台的生命周期评估进行了深入广泛的研究，并与西班牙、英国和德国的大学开展合作，研究风机回收方面的课题。

生命周期评估体系不仅对降低碳足迹非常有必要，而且有助于我们更好地筛选和培养高质量的供应商，有益于我们业务的发展。 唐玛勒表示。

在新风机的设计概念上，维斯塔斯也更注重拆卸性，这样能更有效地回收更多零部件。 根据我们的定义，维斯塔斯V.0兆仅在同节段融会时可用瓦风机在可再生命周期结束时，将有80%的部分被有效回收。我们计划在柚子2015年将风机的可回收性由现在的80%提高到85%。 唐玛勒如是说。

据了解，目前，维斯塔斯位于德国、丹麦和美国的公司可以将旧叶片加工成混凝土、枕木、鱼缸或建筑屏障。在回收阶段，其还会进一步研究，以避免 向下循环 并保留材料的结构特征。如果实现了这个目标，那么其回收率将超过85%。

同时，维斯塔斯还与废料处理商召开会议并举办研讨会，旨在完善风机的退役战略。 通过这样的努力，维斯塔斯、客户乃至整个社会都将从退役的风机产品中获得额外收入，并从越来越少的废料填埋中受益。 唐玛勒表示，而这正是维斯塔斯履行为改善利益相关者的生活质量而贡献于可持续发展的一种承诺。

企业社会和发展战略相结合

一直以来，维斯塔斯都视可持续发展为企业战略的宗旨和源泉。而将企业社会与公司的发展战略相结合，也是维斯塔斯能够长期将企业社会坚持进行到底的关键。

我们的愿景是将风能打造成同石油和天然气一样具有竞争力的主流能源，我们由于振动与颠簸的企业战略也是围绕这一终极目标展开的 唐玛勒表示， 结合今年来的全球经济状况，我们的战略更关注如何为客户带来价值。

虽然，维斯塔斯在企业社会方面的努力不直接和企业的经济利益挂钩，但是却和企业的经营管理相得益彰。 我们为自己利用可再生能源设定的目标，有助于我们以一个消费者的角色推动可再生能源的发展。同时，我们倡议建立全球消费者标识 WindMade，也将直接拉动消费者和清洁能源之间的关系。 唐玛勒认为，推动清洁可再生能源的发展，维斯塔斯及其客户也将从中受益。

除此之外，维斯塔斯对于安全双头螺柱、反歧视、反腐败方面的关注对于加强企业管理、更好地实施企业战略起到了相得益彰的关系。

在坚持自身发展的同时，兼顾社会的可持续发展，这将贯穿维斯塔斯的整个发展战略。 唐玛勒相信，维斯塔斯在实现将风能打造成主流能源时，也一定会因其在社会方面的努力被业界所铭记。

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