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2022-08-17

粤铭激光发扬奥运精神 应对困境经济环境

北京奥运会不仅是塑料油墨一场全球顶级的以最经常使用28*42cm全生物降解袋子为例体育盛会,它成功的举办也为中国经济走向世界、更加健康、可持续发展提供了一个强有力的例证。当民营经济尤其是一些制造型企业处于 过冬 的困难时期时,粤铭人提出 缓进则退 ,这种具有 奥运冠军 品质和精神激励着粤铭团队每一个员工女装。21世纪是知识经济的世纪,更是机遇与挑战并存的世纪。时代赋予我们机遇、挑战和竞争。 缓进则退,不进则亡 。我们要用奥运精神励精图治敢于把握机会,迎接挑战,把企业建设成具有国际化、多元化、现代化、个性化的具有鲜明内涵的世界知名企业而努力奋斗。

今年,由于世界经济低迷刀刃附近的硬度,生产激光刀模设备的粤铭激光也深受其影响,企业成长速度明显放慢,而粤铭人是一个有着远大抱负和远大追求的企业,企业发展目标是:要做中国最强的激光加工装备生产商,成为世界知名企业。胸怀成为中国最强、具有世界影响的远大志向。首先,企业在发展过程中,积极地承担社会,给予员工充分的福利和保障,注重对环境的保护,提前释放了部分成本;其次,通过自主创新成为行业中的龙头企业,技术处于领先才有市场话语权,才能通要求具有较高的强度、耐磨性和刚度过价格机制消化部分原材料上涨等各类原因叠加的成本;再次,企业内部有着科学管理体系,面对不断上涨的成本,内部马上启动成本消化机制。虽然粤铭激光产业结构比较合理,具有完善的管控体系,但是面对这次全球经济低迷,也感到身受重负。当前出现的这些困状况是国际、国内很多综合因素的叠加,是一扫地机个时期问题集中反应。粤铭激光作为民营企业,要像奥运赛场上的健儿一样,发扬奥运精神,通过自身的努力和创新来攻坚克难。经公司董事会研究,粤铭激光一方面做好 过冬 的困难时期应对方案;另一方面采取积极措施予以应对,具体措施如下:

1、适当 瘦身 ,困难时期要节省各项费用,要实行集约化管理。首先要有一支既专又精的管理队伍,在企业创茶叶机械办初期,有不少家属在企业内供职,存在着因人设职。此次,是改革的重点,而管理水平没有最高,只有更高。

2、加强学习,学习和应用先进的管理规章制度,进一步完善企业规章制度和推行ERP管理。

3、通过科技创新转型升级。依靠创新来突破,三个要素很重要:第一,员工关系是创新的首要基础,大家齐心协力,积极思考才能迸发出无限智慧。员工与企业的关系应该是建立利益共同体、事业共同体和命运共同体的关系;第二,宽容失败是创新的必要的氛围和条件,所谓不做不错,多做多错,但只有大胆实践才能大胆创新;第三,价值观是能否实现创新成果的根本保证。积极引导员工树立正确的人生观和价值观。在这个时候,要提倡员工与企业主一起共渡难关,在平时就要关心员工的内心世界及他们的切环保可回收实需求。善待员工,是企业承担社会的基础,在困难时期,作用很大。

回顾粤铭激光成长足迹,我们看到了创新的力量、创新的魅力,粤铭将与时代脉博共振,与祖国发展同行,困难是暂时的、道路是曲折的,前途一定是光明的!粤铭人深深懂得,品牌建设是一个动态概念,需要不断积累和沉淀,要想打造世界级品牌必须坚持发扬奥运精神,努力探索一条持续发展之路,推动民族品牌向国际化发展的步伐。

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